四千万美金到账之后，杰克马做的第一件事不是花钱，是关起门来开了三天会。
他把阿里核心团队全部召集到杭州总部，白板上密密麻麻列满了所有需要花钱的地方。
然后把所有支出分成四类，按照优先级排序。
第一优先，是淘宝的“免费弹药库”。
杰克马划出最大一笔预算，专门养淘宝三年。
服务器、带宽、团队工资、商家服务，全部从这笔钱里出。
杰克马的想法很简单，也很直接。
三年之内，淘宝不赚一分钱。
阿里唯一的目标，就是把卖家养大、把买家养习惯。
第二优先，是支付宝的技术落地。
苍穹科技的加密团队已经进驻阿里，正在帮支付宝搭建底层安全体系。
虽然说，徐云给你投资了，但是，该给苍穹科技的还是要给的。
我只是你的大股东，我又不是大冤种。
加密这一套东西，徐云可真是太熟了。
问题不大，苏清妍也是狠狠要钱。
杰克马也是心知肚明，光有加密不够，还要让用户用得顺手。
于是他又拨出一笔钱，专门用于支付宝的界面优化、流程简化、功能迭代。
他的目标十分简单，让一个从没用过电脑的人，也能在三分钟之内学会用支付宝付款。
要在计算机上做到这一点，同时也要在要在功能手机上面做到这一点，并不是一件容易的事情。
第三优先，是物流数据的铺设。
徐云提供技术底座，但要让桐庐帮那些网点老板真正接入系统，需要大量的地推。
杰克马在上海、杭州、广州三地同时启动电子面单试点，采购打印机、培训网点、补贴耗材，所有成本全部由阿里承担。
网点老板不需要花一分钱，只需要学会用系统就行。
第四优先，是企鹅号的深度打通和手机预装。
徐云给了流量入口和预装渠道，但要让用户真正转化，还需要产品层面的深度融合。
杰克马专门成立了一个“移动淘宝”项目组，专门开发功能机版的淘宝页面，同时与企鹅号技术团队联调社交购物功能。
四笔钱分完，四千万美金已经用掉了大半。
杰克马把剩下的钱全部锁进保险柜，不轻易动。
主要是盯着易趣打的。
这笔钱是打持久战
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