“不止如此。”张怀安补充道,语气笃定,“差距拉开之后,不用我们外力干预,企业内部的人心率先会发生变化。”
“城投、交投内部,有很多踏实肯干、愿意进步、认可新风优化的年轻骨干。管理层长期固守旧习、放松标准、抗拒改变,只会让认真做事的基层员工寒心失望。久而久之,团队凝聚力下降、内部人心失衡,不用我们介入,他们自身就会出现问题。”
话音刚落,张怀安的私人手机响起,来电正是林辰。
他立刻接通,语气恭敬沉稳:“林专员。”
电话那头,林辰的声音淡然沉稳,洞悉全局:“今日标杆引领、行业风气分化的整体数据,我已经看过了。”
张怀安据实细致汇报:“报告林专员,目前全域风气整体正向回暖,观望梯队基本完成自我纠偏、紧跟新风,城郊国资成功脱困升级。仅剩城投、交投两家单位,认知固化、固守旧习,始终不愿主动优化工作模式,持续处于滞后状态。”
林辰语气平淡,毫无意外:“任何行业优化的震荡阶段,都会出现三类群体:主动精进的先行者、随势调整的观望者、固守旧习的滞后者,这是行业发展的正常规律。”
“目前全域梯队筛分基本成型,整体大局已经稳定,后续无需急于推进整改、强行扭转。”
张怀安顺势请示下一步工作方向:“那我们接下来是否需要适度收紧节奏,针对性引导滞后团队主动进步?”
林辰沉默两秒,缓缓下达新阶段的稳妥部署,布局深远、步步扎实:“不施压、不约谈、不干预,继续维持静默观测的节奏。”
“新增两项常态化工作:第一,正式启动月度动态梯队评定机制,将团队工作风气、标准落实情况、日常履职状态、台账规范程度、长效机制落地效果,纳入年度综合考评核心权重,实时更新内部档案、动态调整行业梯队层级。”
“第二,下周启动市级国资优质资源、评优名额、项目扶持的落地分配,所有优质资源、正向荣誉、政策倾斜,全部定向给到稳步精进的标杆梯队,彻底固化优劣差距。”
“让踏实坚守、主动求变的团队收获成长与认可,让固守旧习、停滞不前的团队逐步掉队、错失机遇。”
张怀安心神震动,瞬间吃透这套温和破局打法的精髓,由衷感慨:“这一步布局,彻底补齐了以往行业考评的短板!”
“以往行业考评重实绩、轻作风,重结果、轻过程,让很多老牌团队靠着亮眼实绩,忽
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