方的合作模式已经成熟——不需要改变。
需要改变的是另一端：主角。
元华是好的动作演员，但不是票房发动机。金藜的下一部电影，需要找一个有更高观众认知度的主角。但这样的人才，片酬至少翻两三倍——许冠杰200万，洪金宝150万，连刚冒头的张学友都要50万。金藜200万的制作成本，光主角片酬就去掉四分之一，不现实。
这个问题暂时没有答案。凌之飞把它记在心里，留待时机成熟再解。
眼下更紧迫的是寒假档。高志森的剧本已经写到了第三稿，这次不是续集，而是一个全新故事——《家有喜事》的雏形。讲述三兄弟各自的姻缘故事，走群像喜剧路线。如果群像喜剧能够成功，就意味着金藜不再依赖单一主角的票房号召力。这或许是突破1000万天花板的一条路。
9月，佐敦影院的改建工程进入尾声。内部装修基本完成，300个座椅已经安装到位。杜比立体声系统调试完毕，银幕挂上了。外墙重新粉刷，红色霓虹灯管拼出“星辉戏院·佐敦“六个字——与沙田那间同名，统一品牌。
凌之飞站在影院门口，看着工人拆除最后一片脚手架。十个月后，这栋唐楼已经面目全非——从一栋破旧的商住楼变成了一间现代化影院。他走进放映厅，坐最后一排中间的位置，抬头看着银幕。灯光暗下来，测试片开始播放，画面在银幕上亮起来。
三百个座位，三百个未来的票房来源。
10月初，影院牌照终于批了下来。消防验收、结构安全、地政补价——所有环节全部通过。凌之飞定在10月20日开业，首映影片选择嘉禾的《奇迹》——成龙1989年暑假档新作，已经下画两个月，旧片租金便宜。
开业当天，凌之飞没有搞任何仪式。没有剪彩，没有请明星，没有发请帖。他只是让经理老陈在门口挂出“首周半价“的横幅，然后打开大门等观众进来。
首日上座率三成半。半价票9元一张，日收入约945元。不算多，但凌之飞不着急。沙田星辉影院开业时也是这样——第一周三成多，第二周升到五成，之后慢慢稳定在六成左右。关键是让附近的人知道这里有一间影院。
佐敦星辉影院开业后，凌之飞拥有的三间影院——沙田、荃湾、佐敦——形成了一条横跨新界和九龙的迷你院线。三间影院的月利润合计约18万。加上金藜电影的利润和飞鹰娱乐的街机收入，他每月的现金流约25万。
这个数字，距离在港岛
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