的悲喜故事，票房1073万，过千万。
两部电影合计票房2041万。金藜从中获得分账利润约280万。加上沙田和荃湾两间影院的全年利润约168万，飞鹰娱乐四间街机铺的全年净利润约54万，1988年全年收入约502万。
这个数字对于一家小型电影公司来说已经不错，但凌之飞知道，金藜的票房天花板就在1000万附近。要突破，需要一部真正的大制作——而大制作意味着大风险。他暂时不打算冒这个险。佐敦影院的改建需要大量资金，这个时候在电影上冒险，一旦亏了，现金流会出问题。
1989年的拍片计划，凌之飞定了两部：暑假档一部动作喜剧，由阮世生编剧、自己导演、元华主演；寒假档一部喜剧，由高志森编剧导演。两部都控制在200万成本以内，稳打稳扎。
3月，屋宇署批出了改动用途许可——比预期快了两个月。凌之飞立刻联系装修工程队进场。
施工期间，凌之飞每周去佐敦工地两次。唐楼内部的拆除工作进展顺利，中间楼板经结构工程师鉴定后确认可以拆除。消防改造按计划进行，喷淋管道已经铺设完毕。唯一的麻烦是停车位问题——地政处要求补地价60万，否则不批影院牌照。
“60万。“凌之飞站在工地二楼的钢筋骨架中间，看着地政处的来函，皱了皱眉。60万不算大数目，但加上之前超出的各项费用，改建总费用已经去到660万。总投入从2100万膨胀到2260万。
他签了支票，让黄生去地政处办理手续。钱要花的地方太多了，但影院牌照一天不批，一天就不能开业。每延迟一个月，就少赚一个月的票房。
5月，飞鹰娱乐第五间街机铺在粉岭开业。陈慧敏负责选址和安保，凌之飞负责出资和管账。五间铺的月净利润合计约5.5万港元。街机生意虽然利润不高，但胜在稳定——只要有人流，就有收入，不受电影档期和票房波动的影响。
“飞哥，粉岭呢间铺头开咗一个月，人流仲唔错。我觉得可以再开多一间，上水嗰边有个铺位啱啱空出来。“陈慧敏在电话里说。
“上水几远啊，你睇下人流够唔够撑一间铺。“
“我调查过，上水站旁边有个商场，人流唔少。月租8000，面积够放12部机。“
“咁你同业主倾下，租金压到7000。如果得嘅话，就去马。“
“明白。我听日去倾。“
挂了电话，凌之飞在飞鹰娱乐的账本上
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