德日两大盾构巨头在接连崩盘的市场数据面前，彻底褪去了所有傲慢，只剩下被逼到绝境的疯狂。
德国海瑞克总部紧急召开通宵战略会议，这一次不再是单纯的暴怒宣泄，而是敲定一套冷酷、极端、不留余地的全方位反扑方案。
乌尔里希端坐主位，眼底只剩阴鸷的狠厉：“先启动价格战，全线下压新机售价，抢回流失订单。”
海瑞克高层第一时间想到的自救手段，就是降价抢单，试图用价格优势碾压中方的翻新二手机贸易。
可降价方案刚被提出，就在高管会议上遭到了剧烈反对，整次价格策略直接卡死、彻底流产。
“我们不能降价！绝对不能！”
资深品牌与战略总监当场强硬反驳，态度坚决：“海瑞克、川崎重工，数十年立足全球，靠的从来不是廉价，是高端品牌调性、行业顶级溢价、国际标准话语权！我们是全球盾构领域的顶级标杆，是行业高价值的象征，一旦开启降价内卷，我们的高端招牌彻底砸烂，品牌溢价瞬间清零！”
会议室瞬间陷入激烈争论，所有人都看清了最核心的死结。
中方翻新盾构机，一百五十万一台，走的是极致廉价、以废铁改新机的下沉路线。
而德日盾构机，扎根高端市场多年，单台定价一亿起步，代表的是全球最顶尖的重工硬件标准、技术认证、品牌背书。
两边根本不在同一个竞争维度。
有人苦涩发问：“如果一定要降价，我们降多少合适？”
没人能回答。
降十个点？依旧上亿售价，对比一百五十万的中方设备，依旧是天价，毫无竞争力，抢不到任何订单。
降五十个点？单台亏损数千万，彻底击穿成本底线，高端品牌彻底崩盘，数十年的行业口碑彻底作废。
最致命的是，一旦高端盾构开启低价内卷，全球市场会瞬间质疑德日技术含金量，后续再也无法维持高溢价垄断，整个行业的定价霸权直接崩塌。
“我们降不起，也根本不能降。”
乌尔里希心底彻底通透，满脸沉郁。
他们的商业模式、品牌定位、利润体系，从根源上就锁死了降价这条路。
别人可以廉价走量，但德日两大巨头，天生没有降价的资格。
半天推演下来，价格战方案被彻底否决，没有任何落地可能。
工业整机的硬件成本、生产线成本、高端品牌溢价壁垒，是他们
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