能够承担。”
这番话有理有据、层层递进，直面核心、句句属实，在场不少老员工都暗自点头，心底无比认同。
可落在赵庆华耳中，却格外刺耳、极度打脸。
他本想借着会议压下风气、重塑权威，扭转全员跟风林浩、对标新规的趋势，没想到林浩依旧当众直言、据理力争，丝毫没有退让妥协的意思。
“够了！”赵庆华厉声打断，语气满是强势，“工作对错、模式优劣，轮不到基层员工评判！上级怎么要求，我们就怎么落实，仅此而已！做好你的本职工作，不要越位议论、随意评判管理层决策！”
他不愿再跟林浩争辩对错，直接用职级压制话语权，随即转头面向全员，下达了一套极具迷惑性的“伪整改”指令。
“接下来的整改工作，我统一安排部署。第一，所有缺失的台账、节点记录、复盘资料，三天之内全部补齐、归档到位，确保纸面资料完整合规、顺利通过上级核查。”
“第二，工作节奏适当收紧，杜绝上班摸鱼、闲聊散漫的现象，表面作风必须整改到位，杜绝低级作风问题。”
“第三，日常工作无需过度内卷、无需事事闭环、无需频繁复盘。一线工作以落地效率、施工质量为主，纸面流程适度完善即可，不必死抠细节、自我内耗！”
三条指令落地，全场瞬间通透。
这哪里是全面整改、彻底纠偏，分明就是**纸面整改、应付过关**！
赵庆华的核心思路清晰直白：补齐资料、做做样子、收紧表面作风，应付完上级的核查、摆脱滞后评级即可，骨子里的旧思维、旧风气、旧习惯，一丝不改、分毫不变。
看似落实整改指令，实则彻底阉割了规范化整治的核心，只留一副空壳应付检查，根本没有解决作风滑坡、标准倒退的本质问题。
工程部长坐在一旁，全程沉默不语、暗自摇头。他早已预料到这个结果，却无力改变，只能眼睁睁看着这场整改沦为形式、走过场。
不少原本想要真心整改、踏实精进的员工，瞬间心凉半截、满心失望。
他们终于彻底看清，城投的整改，从一开始就不是为了变好，只是为了过关；管理层从来没有真正认错，只是迫于形势的无奈妥协。
林浩眉头微蹙，再次开口劝谏：“赵总，如果只是补齐纸面资料、做做表面整改，根本无法根治隐患、扭转风气。复盘机制、风控流程不是多余内耗，是规避施工偏差、厘清权责边界、守住项
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