2008年9月1日，周一。
美国金融市场休市，但新闻从不休息。
纽约时报商业版头条占据整整两个版面，标题像一记重锤：
【原地狂奔：雷曼CEO的动感单车与一艘正在沉没的巨轮】
配图是一张抓拍照片：理察·富尔德在雷曼总部大楼附属健身房的动感单车上，身穿灰色运动服，头发被汗水浸湿，面部肌肉紧绷，眼神直视前方虚空。照片角落的电子钟显示时间：淩晨5：17。
报导开篇写道：「当理察·富尔德在健身房的动感单车上以每小时25英里的速度狂奔时，他的公司正在以每分钟200万美元的速度失血。这是2008年8月最後一个周三的清晨，雷曼兄弟与韩国产业银行的谈判刚刚破裂，巴克莱银行的收购意向书里充满了前提条件和例外条款。而这位62岁的CE0选择用一场90分钟的高强度骑行，来应对158年历史上最严峻的危机。」
帕罗奥图陆宅，清晨七点。
陆辰把报纸摊在早餐桌上，陈美玲端着煎蛋走过来，瞥见标题，手微微一抖。
「这记者....写得真狠。」她轻声说。
「但写得真准。」陆辰指着其中一段：「记者在健身房外等了四天，每天清晨五点到达。富尔德先生雷打不动：5：00—5：15
热身，5：15—6：45高强度骑行，平均心率维持在160以上。这期间，他的助理会站在单车旁，低声汇报前夜的资金流出数据、交易对手催缴抵押品清单、监管机构的询问函。富尔德先生很少回应，只是把阻力调高一档，踩得更用力。」
「他...为什麽这样？」陈美玲不解。
「因为这是他能控制的事。」陆辰合上报纸，「在公司经营上，他控制不了客户撤资，控制不了股价下跌，控制不了谈判破裂。但在健身房里，阻力旋钮每转一格，速度表每上升一英里，都是他意志的直接体现。这是一种....替代性满足。」
陆文涛从楼上下来，眼镜还没戴，眯着眼看报纸：「这报导会影响股价吗？」
「今天休市，明天开市会反应。」陆辰调出彭博终端，虽然休市，但亚洲市场在交易....雷曼的CDS利差已经突破900基点，「但真正的影响不在股价，在人心。」
「人心？」
「当员工看到CEO用健身来逃避现实，当投资者看到领袖在动感单车上原地狂奔..
他们会明白：这艘船，真
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