主导。
显然，现在是后者出场的时候。
埃文深吸一口气，站起身，走到会议室前方。
徐立强安排得非常周到，投影仪已经开启，连接好的笔记本电脑也放在讲台上。
埃文定了定神，点开一份早已准备好的、设计简洁但信息量充足的PPT文件，开始面向会议室内的众人，有条理地进行阐述。
他的声音起初略显紧张，但很快找到了节奏。
他首先介绍了TWitter诞生的核心理念，一个突破传统博客和社交网络、专注于140字符简短信息、鼓励实时分享、快速传播的社交网络雏形，一个公众的短信服务。
他展示了近期的用户增长曲线，尽管基数尚小，但曲线向上、关键的用户活跃度数据，以及一些来自早期科技媒体、博客和部分知名用户的积极反馈截图，试图证明产品已经找到了初始的产品市场契合点。
接着，埃文的语气带上了更多的憧憬，他重点描绘了TWitter未来的可能性蓝图。
它不仅仅是个人的状态更新工具，更可能演化成为突发新闻的实时传播平台、公众人物与粉丝直接对话的渠道、品牌进行即时营销和客户服务的利器，甚至可能催生全新的信息消费和社交互动方式。
他强调TWitter的独特性在于其“实时性”和“简洁性”构成的强大组合。
随后，PPT翻到了最关键的商业和融资部分。
埃文的神色变得更加严肃和专注，他清晰地列出了本轮融资希望达成的核心条款。
目标融资额500万美元，计划出让股权比例20%。
据此推算的投前估值2000万美元，投后估值2500万美元。
随后埃文着重、详细地说明了这500万美元的拟用途规划。
大部分将用于技术基础设施的紧急扩容和系统稳定性的大幅提升，以应对预期中的用户爆炸性增长、核心工程师和产品经理团队的扩充，以及启动初步的市场推广和社区运营，吸引更多的早期使用者和激发开发者生态，为下一阶段的爆发式增长奠定基础。
整个介绍过程持续了大约二十分钟，内容条理清晰，虽然展示的数据远谈不上“惊人”或“颠覆性”，但能看出创始团队对自己的产品抱有真正的热情。
同时表现出TWitter创始人团队对当前面临的主要问题有清醒的认识，对未来有着虽然宏大但也并非完全不着边际的思考。
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