“刘总，对于京东的整体价值评估，或者说我们即将共同认可的投后估值，我大体上没有太大的分歧。”
他话锋一转，用一种更具本土化、也更显诚意的口吻建议道：
“考虑到京东的业务根基和未来发展的主战场都在中国，我个人建议，我们之间的交易，估值还是按人民币来计价更为直观和便于后续操作。”
“我们可以明确下来，京东本轮融资的投后估值，就定为8亿人民币。这个数字，刘总觉得如何？”
他并没有在估值这个基础数字上过多纠缠，仿佛那只是一个小问题。
但紧接着，他的语气变得更为专注，平和之中带着不容置疑的分量，目光直视刘强北：
“不过，对于您提出的出让股份比例15%，我认为，这确实偏低了。”
“刘总，既然我们阳光投资旗下的物流公司，即将与京东建立起如此深度的、长期的、甚至可以说是命运相连的战略合作关系。”
“那么阳光投资在京东的持股，就不能仅仅停留在重要财务投资者或者普通战略股东的层面。”
“15%的股权，在经历后续不可避免的融资稀释后，其权重和影响力会进一步减弱，很难切实支撑起我们所说的深度绑定与共同进退。”
“这关乎到未来在重大决策上的协同效率，也关乎到我们投入巨资建设的物流网络，能否与京东的业务产生最紧密的化学反应。”
“刘总，您说呢？这个比例，是否应该更充分地反映我们合作的深度和未来相互依赖的强度？”
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