剩下一大笔
。他要让所有人知道，李泽锴不是只会亏钱的二世祖。他也能赚，而且能赚大的。
到下午的时候，李泽锴已经串联起了一支规模不小的多头队伍。
这些钱分散在不同的账户里，但目标一致——做多CBOT大豆。
李泽锴坐在办公室里，看着屏幕上继续上涨的价格，心里有一种久违的畅快。、
上一次他有这种感觉，还是互联网泡沫之前。那时候他也觉得自己看透了市场，觉得自己比所有人都聪明。
后来泡沫破了，他亏了。但他觉得那次是意外，是黑天鹅。这一次不一样，这一次有USDA报告背书，有大陆刚需托底，逻辑清晰，万无一失。
而在芝加哥，四大粮商ABCD的动作比李泽锴更早、更快、更狠。
嘉吉的大宗商品交易部门，在USDA报告发布前七十二小时，就已经在CBOT悄然增加了大豆多单。
他们的交易员被分散在不同的经纪商终端前——芝加哥、纽约、伦敦、新加坡，每一笔单子都不大，从几十手到几百手不等，但加在一起，就是数以万手计的持仓增量。
嘉吉的操盘手甚至刻意控制下单节奏，每当盘面出现短暂回落，他们就分批买入，把价格托住，让空头始终无法形成有效突破。
邦吉 走的是另一条路。
他们的交易团队在报告发布前四十八小时，通过场外期权市场大量买入虚值看涨期权。
这种操作在盘面上几乎不留痕迹，但一旦价格突破行权价，期权自动转为期货多头，形成一股隐形的买盘力量。
报告发布当天，邦吉的交易员一边在期货市场扫货，一边在期权市场行权，双线并进，把涨幅进一步放大。
路易达孚则擅长声东击西。他们在报告发布前三天，一边在CBOT建立多单，一边通过旗下的媒体渠道向市场释放“南美大豆也可能减产”的消息。
巴西和阿根廷的天气确实有些不稳定，但远没有到减产的地步。
路易达孚放出这个消息，是为了让市场相信全球大豆供应都在收紧，从而吸引更多跟风盘涌进来。
ADM 的手法最隐蔽。
他们通过旗下几家注册在开曼群岛和百慕大的离岸对冲基金，在报告发布前的最后两个交易日疯狂增仓。
这些基金的持仓不直接出现在ADM的母公司报表里，外界很难追踪到它们的真实规模，同时，ADM的现货部门在
本章未完，请点击下一页继续阅读！