核心是标准不统一、导向不清晰、奖惩不分明，让踏实干事的人受累、安于现状的人安逸。如今制度标准化、考评透明化、实绩具象化，所有人都有清晰的奋斗方向，自然会主动对标、主动提升、主动争先。”
“确实是这个道理。”周秉山由衷附和，“往年年年强调作风提质、工作增效，却始终难以根治陋习，根源就是没有形成长效标准和正向导向。今年从制度层面立规矩、定尺度，风气改善是水到渠成的结果。”
林辰顺势敲定来年基层工作的核心布局，精准适配区域优势：“近郊乡镇区位条件优越、配套资源充足、工作基础扎实，是全市基层治理的优质载体。来年不能仅以达标过关为目标，要重点培育、重点督导、重点提质。你单独梳理一份近郊乡镇标杆提质方案，细化提升标准、明确培育路径、敲定推进节奏，让优势区域率先打造示范样板，带动全市基层治理整体提档升级。”
“收到！”周秉山应声领命，“我将结合今年整改成效、现存细微短板、区域独有优势，量身定制提质方案，杜绝同质化、一刀切，精准适配近郊乡镇发展需求，打造可复制、可推广的基层治理样板。”
两人沟通之际，办公室门外传来轻缓沉稳的敲门声。国资办主任专程到访，对接年末国资板块终极复盘工作，同步汇报三家结对帮扶国企的最新提质进展。
国资办主任推门而入，神色端正、态度谦和，躬身问好：“林专员、周科长，打扰二位办公。我今日专程过来，汇报全市国资板块年末终极复核验收情况，同步更新三家市属结对企业的提质进度与来年初步规划。”
林辰抬手示意落座，语气平和随和：“不用拘泥于礼数，直奔主题，说说整体成效、现存不足和后续规划。”
国资办主任落座后，条理清晰地展开汇报：“今日上午，我们联合中联投帮扶专班，完成了三家滞后市属企业的年末终极复核验收。整体提质成效十分突出，往年普遍存在的台账疏漏、流程不规范、管护不到位、物资核销混乱等常态化问题，已全部整改闭环、清零见底。”
“相较于流程整改，更可贵的是企业班子的思想转变。”他重点强调核心变化，“前期各家企业对结对帮扶存在顾虑，担心新模式、新机制会打破原有工作节奏。经过多轮对接适配、实操学习，如今彻底打消思想顾虑，主动对标中联投的标准化管理制度、规范工作流程、人才培育模式，主动梳理来年革新提质计划，自主提升、主动突破的意愿十分强烈。”
林辰微
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