畅，没有出现空档松懈、标准滑坡现象。竣工项目长效管护机制全面落地，工程细节、安全底线、文明施工、民生保障持续向好，群众投诉量大幅下降，行业风气、政企关系、干群关系都处在近年最佳状态。”
“但巡查中也发现一些隐性短板，需要提前纠偏、防微杜渐。部分偏远小型民生项目管护频次不足、细节把控偏弱；少数年轻干部存在经验不足、统筹能力欠缺的问题；个别企业新项目谋划偏向保守，创新力度不足，贴合城市高质量发展、智慧城建的新项目布局偏少，整体格局有待打开。”
林辰微微颔首，目光望向窗外秋风澄澈、井然有序的江城城区，语气平缓却字字有力，道出全域治理的核心逻辑。
“干事创业，攻坚易，守成难；突破易，固本难。一时的繁华是表象，长久的稳固才是根本。我们持续抓作风、优生态、护发展，最终的目的，不只是打赢几场攻坚硬仗，而是彻底重塑行业生态、完善治理体系、夯实发展根基，让规范成为常态、让实干成为自觉、让清风成为底色。”
“当下的平稳向好，是大半年从严整治、实干深耕的结果，来之不易、弥足珍贵。越是局势平稳，越要盯住隐性短板、薄弱环节、长远问题，主动补弱项、拓新局、提格局，不能满足于不出事、过得去，要追求过得硬、立得住、走得远。”
结合初秋固本拓新的发展大势，针对全市建设领域现存隐性短板，林辰立足监督护航、深耕治理、赋能发展的核心职能，精准敲定下一阶段六大重点工作部署，靶向施策、固本提质、拓新致远。
第一，深化基层根基提质整治。聚焦偏远项目、小型民生工程、城郊配套设施等监管薄弱区域，开展全覆盖专项排查，补齐管护盲区、监管死角，统一管护标准、规范履职流程，实现大小项目一体管控、城乡区域一体提质，全方位夯实全域建设根基。
第二，抓实干部队伍能力建设。针对年轻干部经验不足、统筹偏弱的短板，推行“下沉实训、一线练兵、以老带新、复盘提能”的培育模式，督促各级干部多下一线、多察实情、多解难题，在实战中积累经验、在履职中锤炼本领，打造一支作风硬、能力强、懂基层、善治理的干部队伍。
第三，赋能新项目创新谋划。督导各大国企跳出传统建设思维，对标新型城镇化、智慧城建、绿色基建、生态惠民的发展新趋势，大胆创新项目布局，多谋划前瞻性、标杆性、惠民性强的优质项目，杜绝保守躺平、重复建设、低效投入，以新项目、新布局、新动
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