疏漏。哪怕工期再紧、任务再重，所有人都严格遵守新规流程，严谨履职。
但随着心态松弛，老惯性开始复苏。
部分紧急施工物料，开始恢复“先领用、后补账”的旧模式。一线工期紧张、作业繁忙，为了赶进度、提效率，物料进场直接投入施工使用，出入库登记、损耗报备、台账更新全部延后处理。
内部人员对此习以为常、默契配合，没人上报、没人较真、没人追责。
对外公示的台账依旧日清日结、数据完美、流程闭环，挑不出半点毛病。唯独真实的一线实操，已经悄然回归旧态。
紧接着松动的，是现场施工的日常监管。
整改期内，施工排班、岗位值守、现场巡查、工序验收，全部严格对标新规，专人专岗、全程监管、逐环节核验，纪律严明、规范有序。
而此刻，松散的苗头再度滋生。临时顶岗、替班轮岗、巡查漏岗的情况悄然复出，部分常规工序的验收环节开始简化流程、放宽标准，不再逐一对标新规、严格核验。
管理层心知肚明，却全部视而不见、默许纵容。
在他们眼中，这不是违规违纪、虚假整改，只是贴合一线实际的灵活变通，是提升工作效率的正常调整，无伤大雅、不触红线。
短短三天时间，中联投的内部工作节奏，已经悄然完成了从“极致合规”到“隐性松懈”的转变。
表层风貌依旧完美无瑕、风清气正，深层积弊已然悄然回流、暗中复苏。
外人看不出半点异常，唯有身处其中的人清楚，那场轰轰烈烈的作风整改，正在众人的默契蛰伏、软性抵抗中，慢慢流于形式。
纪委办公室，灯火常明。
相较于中联投的暗流涌动，这里始终保持着极致的冷静与清醒。
周秉山手里拿着最新的一线摸排周报，反复翻看数遍，抬头看向静坐沉思的林辰，语气轻松，带着几分释然。
“辰哥，这周摸排下来，中联投全程平稳，没有任何显性问题。现场规范、台账合规、流程标准，基层工作状态一直很稳，看样子是彻底稳住整改成果了。”
连日来的常态化摸排，没有发现任何违规乱象、敷衍整改的痕迹，整个国资系统的风气焕然一新，局势持续向好。
在周秉山看来，持续多日的专项整治，已经彻底落地生根、见效收官，后续只需简单常态化监督、稳步巩固即可，无需再耗费大量精力紧盯不放。
林辰坐在
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