注度。
想想看，你想想，在国内传统媒体上投个几百万上千万的广告，报纸电视杂志轮着来，最后能触达多少人？
转化率又有多惨？
可如果你赞助一支电竞战队，只要打进了世界赛，队服胸前那个lOgO就会出现在全球直播镜头里，几千万人盯着看，还是最值钱的年轻群体，就相当于以极低的代价品牌获得了国际知名度。
换算下来这性价比简直离谱。
你说他们能不能疯狂才怪。
但林殊觉得这个节奏还是太慢了。
还是之前的考虑。
按原来的路子，LPL至少还要爬一两年，才能从“网吧联赛”的泥潭里爬出来，站到正经商业体育的台面上。
他等不了。
他那盘大棋要在明年年底之前落子，就需要更多钱、更多帮手、更多能撬动资本关节的筹码。
他不只想让HWG一家吃饱。
他得让整个LPL的战队都支棱起来，让这个市场本身膨胀成一头巨兽，到时候作为头部玩家的HWG，才能从这头巨兽身上撕下最大那块肉。
至于资金与助力怎么来？
当然是让那些资本看到电子竞技的潜力，看到电竞市场的商业价值。
这几天，全明星代表队选手的周边热卖，便是除去关注度流量外较为抽象的选手IP价值体现。
它能直接证明俱乐部的“自我造血能力”，这对LPL乃至于整个电子竞技俱乐部的生存和发展是颠覆性的。
首先，周边销售让俱乐部的收入从单一的赞助，拓展到“C端粉丝经济”。
这意味着俱乐部的命运不再完全系于老板的意志。
有了稳定现金流，俱乐部就能独立支付选手工资、改善基地条件，从“四处化缘的草台班子”进化为“有稳定营收的体育实体”。
其次，当除他之外，“Tale的签名队服”也能卖得比普通队服贵，且更快售罄时，选手的个人商业价值就从抽象的名气，变成了具体的、可衡量的金钱数字。
这为俱乐部提供了巨大的谈判筹码——在签订新合同时，俱乐部可以以此要求选手更合理的商业分成条款，同时也能用“帮你把商业价值变现”作为吸引明星选手加盟的利器。
当然，最重要的还是为俱乐部引入“战略性资本”铺平道路。
资本对一个“值得投资”的项目，最看重的就是清晰且可持续的盈利模式。
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