夜起草的提前抵押要求函,措辞强硬,要求雷曼在24小时内提供交易市值125%的国债作为抵押。
风险管理委员会的紧急决议:立即终止所有与雷曼的新交易谈判,现有交易全部进入密切监控状态。
汤姆拿起红色电话,拨通交易主管的内线。
「大卫,函件发出了吗?」
「刚发出,加密传真和电子邮件同步。雷曼的利率互换交易台应该已经收到了。」
「他们的反应?」
「还没回复。但....汤姆,这样会不会太急了?雷曼毕竟还是主要交易商,我们把关系搞僵————」
「关系?」汤姆打断,「大卫,你清楚我们这些交易的价值吗?如果雷曼违约,我们需要重新对冲,成本可能高达数千万美元。而如果我们现在不要求抵押,等别人要光了他们的现金,我们就什麽都拿不到了。」
电话那头沉默。
「执行命令。」汤姆说完,挂断。
他走到落地窗前。苹果园区的草坪在晨光中翠绿如茵,有员工已经在晨跑,一切都是那麽有序、创新、充满未来感。
而三百英里外的华尔街,一场中世纪的挤兑正在发生....只不过挤兑的不是储蓄罐里的硬币,是电子帐户里的数字。
他想起2001年,苹果濒临破产时,他也曾面临类似的抉择:是继续相信公司能扭转,还是开始变卖资产准备清算?他选择了相信,因为贾伯斯回来了。
但雷曼没有贾伯斯。
只有富尔德,那个在动感单车上狂奔的男人。
手机震动,财务总监的简讯:「董事会问,我们的雷曼口到底多大?十分钟後电话会议。」
汤姆回覆:「已全部抵押,零风险。准备好解释材料。」
他走回办公桌,打开PPT。第一页标题是:「苹果的保守主义:如何在金融危机中保护千亿现金」。
内容核心只有一句话:当别人贪婪时,我们恐惧;当别人恐惧时,我们逃跑。
不是巴菲特式的别人恐惧我贪婪,而是更极端的看到烟就跑,不等火起。
这种保守,曾让苹果在科技泡沫破裂时幸存,在9·11後复苏,在每一次危机中成为避风港。
现在,它将再次被验证。
电话会议准时开始。汤姆用了五分钟解释交易对手风险、抵押品机制、和苹果的零风险口。
董事长最後问:「所以,雷曼倒闭对我们没影
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