的两周，CFC的股价在11.00到11.70美元之间震荡。
多空双方在这个狭小区间内反覆拉锯。每天的交易量维持在相对高位，说明分歧巨大。
看多者认为：最坏的时刻已经过去。
第三季度巨额亏损已一次性计提。
美联储降息提供了流动性支持。
公司裁员、关店，成本大幅削减。
股价从高点下跌超过70%，估值已具吸引力。
看空者认为：风暴才刚刚开始。
房价还在下跌，违约率还在上升。
公司融资成本飙升，流动性持续紧张。
业务规模萎缩，未来收入前景黯淡。
资产负债表上仍有大量有毒资产。
两种观点在媒体上激烈交锋。CNBC的节目里，分析师们分成两派，吵得面红耳赤。
「利空已经出尽了，这是底部，是反转的信号，CFC的空头会平仓，获利走人「不，利空才刚刚开始，次贷危机会越来越严重。」
「不，美国银行已经出手，次贷危机止於CFC！」
英特尔公司，圣克拉拉。
陆文涛的工位靠窗，阳光充足。他最近工作效率特别高，写代码的速度比平时快20%。同组的项目经理还特意表扬了他。
只有他自己知道，这种高效源於内心的笃定。
每天上班，他会悄悄看一眼CFC的股价..通常在11.30美元左右徘徊。每次看到这个数字，他都会在心里快速计算：股价11.30美元，行权价15美元，内在价值3.70美元，加上时间价值，期权价格大约..
然後他会微微一笑，继续敲代码。
这种隐秘的喜悦，像暗室中的烛火，温暖而安全。
与他形成鲜明对比的，是办公室里其他人的焦虑。
年轻的詹姆斯，那个曾经意气风发要在圣何塞买房的工程师，最近憔悴了许多。他最初在18美元买入CFC，後来股价跌到15美元时又加仓摊薄成本，现在平均成本大约16.50美元。
11美元的股价，意味着浮亏超过30%。
「我觉得差不多了，」午餐时，詹姆斯对几个同事说，「CFC跌了这麽多，该反弹了。我打算再买点，把成本拉到14美元。」
「你还有钱？」戴维问。他的情况更糟..投入了更多储蓄，成本更高。
「信用卡提现。」詹姆斯压低
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